Marco Conceptual Integrado para Gestion de Proyectos y Produccion
Version: 10.0
Fecha: 6 Enero 2026
Sistema: TZZR
Introduccion
Este documento consolida un sistema de marcos conceptuales interrelacionados para comprender la gestion de proyectos, procesos productivos y la maduracion de productos.
Principio fundamental: La realidad es un flujo energetico continuo donde las divisiones categoricas son simplificaciones utiles (modelos mentales), no verdades absolutas.
1. El Paradigma Temporal: La Linea T-N a T+N
1.1 Definicion de los puntos temporales
| Punto |
Significado |
Caracteristicas |
| T-N |
Origen difuso |
Zona de exploracion, ideas no consolidadas |
| T-1 |
Punto de referencia previo |
Momento desde el cual se puede planificar hacia T0 |
| T0 |
Inicio de ejecucion |
Arranque formal del proceso |
| T+1 |
Final de la accion |
Hito de cierre operativo |
| T+N |
Consolidacion del resultado |
Momento en que el resultado se materializa en el mundo |
1.2 La distincion entre accion, hito y resultado
- La accion fisica termina cuando se agota la energia (no cuando aparece el hito).
- El hito burocratico (T+1) es un registro formal (ejemplo: la photo finish).
- El resultado consolidado emerge cuando el mundo interpreta la burocracia.
2. Tipologia de Acciones
2.1 Los tres tipos fundamentales
| Tipo |
Metafora deportiva |
Caracteristica |
Equivalente |
| Puntos |
Baloncesto |
Acumulacion de pequenas unidades |
Cuantificacion |
| Secuencias |
Patinaje artistico |
Productividad en las transiciones |
Metodo |
| Esfuerzo maximo |
1RM en gimnasio |
Pico unico + recuperacion |
Medidas de referencia |
3. El Eje Energetico: Mundo Real vs Burocracia
3.1 Principio fundamental
La realidad se analiza mejor en terminos de flujo energetico que de categorias discretas.
3.2 Componentes del mundo real
| Componente |
Descripcion |
Relacion |
| Energia |
Esfuerzo humano, energia electrica, trabajo aplicado |
Recurso que se consume |
| Recursos |
Capital, materias primas, activos |
Elementos que se transforman |
| Herramientas |
Equipos, tecnologia, sistemas |
Multiplicadores de energia |
4. La Santisima Trinidad de los Proyectos (Project Cannon)
4.1 Los tres documentos fundamentales
| Documento |
Pregunta que responde |
Contenido |
| Listado de costes |
Que? |
Materiales + Procesos (BOM ampliado) |
| Arbol de procesos |
Como? |
Secuencia y dependencias de transformaciones |
| Grafica de Gantt |
Cuando? |
Distribucion temporal de actividades |
5. Madurez del Producto: De la Idea al Mercado
| Fase temporal |
Estado del producto |
Entorno |
Documento asociado |
| T-N |
Manualidades/Pruebas parciales |
Artesano |
Bocetos |
| T-1 |
Prototipo |
Taller |
Diseno tecnico |
| T0 |
Modelo cero |
Industrial (transicion) |
Lista de costes + Arbol + Gantt |
| T+1 |
Producto de produccion |
Industrial |
Control de calidad |
| T+N |
Producto de mercado |
Comercial |
Documentacion de calidad |
6. Entornos Profesionales
| Entorno |
Caracteristica principal |
Herramientas |
| Artesano |
Habilidad individual, baja escala |
Manuales, flexibles |
| Taller |
Iteracion, prueba y error |
Prototipos, maquinas simples |
| Industrial |
Repetibilidad, alta escala |
Lineas de produccion, estandares |
| Comercial |
Atencion al cliente, feedback |
CRM, post-venta |
7. Paradigma Guerrero vs Atleta
| Paradigma |
T0 |
Preparacion |
Ejemplos |
| Guerrero |
Impredecible |
Permanente, nivel sostenido excepcional |
Bomberos, urgencias medicas |
| Atleta |
Definido |
Orientada a pico maximo en fecha especifica |
Competiciones, lanzamientos |
8. Reversibilidad
8.1 Concepto
El grado en que una accion o proceso permite correccion posterior sin coste prohibitivo.
| Nivel |
Caracteristica |
Ejemplo |
| Alta |
Facil deshacer |
Edicion de documento |
| Media |
Deshacer con coste |
Refactorizacion de codigo |
| Baja |
Muy dificil deshacer |
Produccion masiva lanzada |
| Nula |
Irreversible |
Comunicacion publica |
9. Eje de Escala / Volumen
| Escala |
Caracteristicas |
Documentacion necesaria |
| Unitario (1) |
Todo en la cabeza de una persona |
Minima |
| Pequena serie (2-20) |
Equipo pequeno, comunicacion directa |
Listas basicas |
| Serie media (20-500) |
Procesos deben ser ensenables |
Procedimientos escritos |
| Serie grande (500+) |
Sistemas, no personas |
Sistemas de calidad |
| Masivo (miles+) |
Estadistica, no casos individuales |
Automatizacion |
10. Glosario de Terminos Clave
| Termino |
Definicion |
| T0 |
Momento de inicio de ejecucion; punto de referencia temporal |
| Modelo cero |
Producto identico al de serie, obtenido mediante preserie |
| Preserie |
Produccion limitada para validar el modelo cero |
| Diseno tecnico |
Documento que define que es algo y como se abordara tecnicamente |
| Santisima Trinidad |
Conjunto de: listado de costes, arbol de procesos, Gantt |
| Paradigma energetico |
Enfoque que analiza la realidad en terminos de flujo de energia |
| Biblioteca de secuencias |
Coleccion de patrones de procesos normalizados |
| Reversibilidad |
Grado en que una accion permite correccion posterior |
| Punto de no retorno |
Momento donde la reversibilidad cae drasticamente |
Marco Conceptual Integrado v10 - 6 Enero 2026
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