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# Marco Conceptual Integrado para Gestion de Proyectos y Produccion
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**Version:** 10.0
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**Fecha:** 6 Enero 2026
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**Sistema:** TZZR
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## Introduccion
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Este documento consolida un sistema de marcos conceptuales interrelacionados para comprender la gestion de proyectos, procesos productivos y la maduracion de productos.
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> **Principio fundamental:** La realidad es un flujo energetico continuo donde las divisiones categoricas son simplificaciones utiles (modelos mentales), no verdades absolutas.
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## 1. El Paradigma Temporal: La Linea T-N a T+N
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### 1.1 Definicion de los puntos temporales
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| Punto | Significado | Caracteristicas |
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|-------|-------------|-----------------|
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| **T-N** | Origen difuso | Zona de exploracion, ideas no consolidadas |
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| **T-1** | Punto de referencia previo | Momento desde el cual se puede planificar hacia T0 |
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| **T0** | Inicio de ejecucion | Arranque formal del proceso |
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| **T+1** | Final de la accion | Hito de cierre operativo |
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| **T+N** | Consolidacion del resultado | Momento en que el resultado se materializa en el mundo |
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### 1.2 La distincion entre accion, hito y resultado
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- **La accion fisica** termina cuando se agota la energia (no cuando aparece el hito).
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- **El hito burocratico (T+1)** es un registro formal (ejemplo: la photo finish).
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- **El resultado consolidado** emerge cuando el mundo interpreta la burocracia.
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## 2. Tipologia de Acciones
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### 2.1 Los tres tipos fundamentales
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| Tipo | Metafora deportiva | Caracteristica | Equivalente |
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| **Puntos** | Baloncesto | Acumulacion de pequenas unidades | Cuantificacion |
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| **Secuencias** | Patinaje artistico | Productividad en las transiciones | Metodo |
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| **Esfuerzo maximo** | 1RM en gimnasio | Pico unico + recuperacion | Medidas de referencia |
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## 3. El Eje Energetico: Mundo Real vs Burocracia
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### 3.1 Principio fundamental
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> La realidad se analiza mejor en terminos de flujo energetico que de categorias discretas.
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### 3.2 Componentes del mundo real
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| Componente | Descripcion | Relacion |
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|------------|-------------|----------|
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| **Energia** | Esfuerzo humano, energia electrica, trabajo aplicado | Recurso que se consume |
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| **Recursos** | Capital, materias primas, activos | Elementos que se transforman |
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| **Herramientas** | Equipos, tecnologia, sistemas | Multiplicadores de energia |
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## 4. La Santisima Trinidad de los Proyectos (Project Cannon)
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### 4.1 Los tres documentos fundamentales
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| Documento | Pregunta que responde | Contenido |
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|-----------|----------------------|-----------|
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| **Listado de costes** | Que? | Materiales + Procesos (BOM ampliado) |
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| **Arbol de procesos** | Como? | Secuencia y dependencias de transformaciones |
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| **Grafica de Gantt** | Cuando? | Distribucion temporal de actividades |
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## 5. Madurez del Producto: De la Idea al Mercado
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| Fase temporal | Estado del producto | Entorno | Documento asociado |
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|---------------|--------------------|---------|--------------------|
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| **T-N** | Manualidades/Pruebas parciales | Artesano | Bocetos |
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| **T-1** | Prototipo | Taller | Diseno tecnico |
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| **T0** | Modelo cero | Industrial (transicion) | Lista de costes + Arbol + Gantt |
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| **T+1** | Producto de produccion | Industrial | Control de calidad |
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| **T+N** | Producto de mercado | Comercial | Documentacion de calidad |
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## 6. Entornos Profesionales
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| Entorno | Caracteristica principal | Herramientas |
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|---------|-------------------------|--------------|
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| **Artesano** | Habilidad individual, baja escala | Manuales, flexibles |
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| **Taller** | Iteracion, prueba y error | Prototipos, maquinas simples |
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| **Industrial** | Repetibilidad, alta escala | Lineas de produccion, estandares |
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| **Comercial** | Atencion al cliente, feedback | CRM, post-venta |
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## 7. Paradigma Guerrero vs Atleta
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| Paradigma | T0 | Preparacion | Ejemplos |
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|-----------|-----|-------------|----------|
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| **Guerrero** | Impredecible | Permanente, nivel sostenido excepcional | Bomberos, urgencias medicas |
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| **Atleta** | Definido | Orientada a pico maximo en fecha especifica | Competiciones, lanzamientos |
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## 8. Reversibilidad
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### 8.1 Concepto
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El grado en que una accion o proceso permite correccion posterior sin coste prohibitivo.
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| Nivel | Caracteristica | Ejemplo |
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|-------|---------------|---------|
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| **Alta** | Facil deshacer | Edicion de documento |
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| **Media** | Deshacer con coste | Refactorizacion de codigo |
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| **Baja** | Muy dificil deshacer | Produccion masiva lanzada |
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| **Nula** | Irreversible | Comunicacion publica |
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## 9. Eje de Escala / Volumen
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| Escala | Caracteristicas | Documentacion necesaria |
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| **Unitario (1)** | Todo en la cabeza de una persona | Minima |
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| **Pequena serie (2-20)** | Equipo pequeno, comunicacion directa | Listas basicas |
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| **Serie media (20-500)** | Procesos deben ser ensenables | Procedimientos escritos |
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| **Serie grande (500+)** | Sistemas, no personas | Sistemas de calidad |
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| **Masivo (miles+)** | Estadistica, no casos individuales | Automatizacion |
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## 10. Glosario de Terminos Clave
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| Termino | Definicion |
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| **T0** | Momento de inicio de ejecucion; punto de referencia temporal |
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| **Modelo cero** | Producto identico al de serie, obtenido mediante preserie |
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| **Preserie** | Produccion limitada para validar el modelo cero |
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| **Diseno tecnico** | Documento que define que es algo y como se abordara tecnicamente |
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| **Santisima Trinidad** | Conjunto de: listado de costes, arbol de procesos, Gantt |
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| **Paradigma energetico** | Enfoque que analiza la realidad en terminos de flujo de energia |
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| **Biblioteca de secuencias** | Coleccion de patrones de procesos normalizados |
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| **Reversibilidad** | Grado en que una accion permite correccion posterior |
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| **Punto de no retorno** | Momento donde la reversibilidad cae drasticamente |
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*Marco Conceptual Integrado v10 - 6 Enero 2026*
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