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00_VISION/MARCO_TEMPORAL.md

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+# Marco Conceptual Integrado para Gestion de Proyectos y Produccion
+
+**Version:** 10.0  
+**Fecha:** 6 Enero 2026  
+**Sistema:** TZZR
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+## Introduccion
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+Este documento consolida un sistema de marcos conceptuales interrelacionados para comprender la gestion de proyectos, procesos productivos y la maduracion de productos.
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+> **Principio fundamental:** La realidad es un flujo energetico continuo donde las divisiones categoricas son simplificaciones utiles (modelos mentales), no verdades absolutas.
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+## 1. El Paradigma Temporal: La Linea T-N a T+N
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+### 1.1 Definicion de los puntos temporales
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+| Punto | Significado | Caracteristicas |
+|-------|-------------|-----------------|
+| **T-N** | Origen difuso | Zona de exploracion, ideas no consolidadas |
+| **T-1** | Punto de referencia previo | Momento desde el cual se puede planificar hacia T0 |
+| **T0** | Inicio de ejecucion | Arranque formal del proceso |
+| **T+1** | Final de la accion | Hito de cierre operativo |
+| **T+N** | Consolidacion del resultado | Momento en que el resultado se materializa en el mundo |
+
+### 1.2 La distincion entre accion, hito y resultado
+
+- **La accion fisica** termina cuando se agota la energia (no cuando aparece el hito).
+- **El hito burocratico (T+1)** es un registro formal (ejemplo: la photo finish).
+- **El resultado consolidado** emerge cuando el mundo interpreta la burocracia.
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+## 2. Tipologia de Acciones
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+### 2.1 Los tres tipos fundamentales
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+| Tipo | Metafora deportiva | Caracteristica | Equivalente |
+|------|-------------------|----------------|-------------|
+| **Puntos** | Baloncesto | Acumulacion de pequenas unidades | Cuantificacion |
+| **Secuencias** | Patinaje artistico | Productividad en las transiciones | Metodo |
+| **Esfuerzo maximo** | 1RM en gimnasio | Pico unico + recuperacion | Medidas de referencia |
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+## 3. El Eje Energetico: Mundo Real vs Burocracia
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+### 3.1 Principio fundamental
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+> La realidad se analiza mejor en terminos de flujo energetico que de categorias discretas.
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+### 3.2 Componentes del mundo real
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+| Componente | Descripcion | Relacion |
+|------------|-------------|----------|
+| **Energia** | Esfuerzo humano, energia electrica, trabajo aplicado | Recurso que se consume |
+| **Recursos** | Capital, materias primas, activos | Elementos que se transforman |
+| **Herramientas** | Equipos, tecnologia, sistemas | Multiplicadores de energia |
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+
+## 4. La Santisima Trinidad de los Proyectos (Project Cannon)
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+### 4.1 Los tres documentos fundamentales
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+| Documento | Pregunta que responde | Contenido |
+|-----------|----------------------|-----------|
+| **Listado de costes** | Que? | Materiales + Procesos (BOM ampliado) |
+| **Arbol de procesos** | Como? | Secuencia y dependencias de transformaciones |
+| **Grafica de Gantt** | Cuando? | Distribucion temporal de actividades |
+
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+
+## 5. Madurez del Producto: De la Idea al Mercado
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+| Fase temporal | Estado del producto | Entorno | Documento asociado |
+|---------------|--------------------|---------|--------------------|
+| **T-N** | Manualidades/Pruebas parciales | Artesano | Bocetos |
+| **T-1** | Prototipo | Taller | Diseno tecnico |
+| **T0** | Modelo cero | Industrial (transicion) | Lista de costes + Arbol + Gantt |
+| **T+1** | Producto de produccion | Industrial | Control de calidad |
+| **T+N** | Producto de mercado | Comercial | Documentacion de calidad |
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+
+## 6. Entornos Profesionales
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+| Entorno | Caracteristica principal | Herramientas |
+|---------|-------------------------|--------------|
+| **Artesano** | Habilidad individual, baja escala | Manuales, flexibles |
+| **Taller** | Iteracion, prueba y error | Prototipos, maquinas simples |
+| **Industrial** | Repetibilidad, alta escala | Lineas de produccion, estandares |
+| **Comercial** | Atencion al cliente, feedback | CRM, post-venta |
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+## 7. Paradigma Guerrero vs Atleta
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+| Paradigma | T0 | Preparacion | Ejemplos |
+|-----------|-----|-------------|----------|
+| **Guerrero** | Impredecible | Permanente, nivel sostenido excepcional | Bomberos, urgencias medicas |
+| **Atleta** | Definido | Orientada a pico maximo en fecha especifica | Competiciones, lanzamientos |
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+## 8. Reversibilidad
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+### 8.1 Concepto
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+El grado en que una accion o proceso permite correccion posterior sin coste prohibitivo.
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+| Nivel | Caracteristica | Ejemplo |
+|-------|---------------|---------|
+| **Alta** | Facil deshacer | Edicion de documento |
+| **Media** | Deshacer con coste | Refactorizacion de codigo |
+| **Baja** | Muy dificil deshacer | Produccion masiva lanzada |
+| **Nula** | Irreversible | Comunicacion publica |
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+## 9. Eje de Escala / Volumen
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+| Escala | Caracteristicas | Documentacion necesaria |
+|--------|-----------------|------------------------|
+| **Unitario (1)** | Todo en la cabeza de una persona | Minima |
+| **Pequena serie (2-20)** | Equipo pequeno, comunicacion directa | Listas basicas |
+| **Serie media (20-500)** | Procesos deben ser ensenables | Procedimientos escritos |
+| **Serie grande (500+)** | Sistemas, no personas | Sistemas de calidad |
+| **Masivo (miles+)** | Estadistica, no casos individuales | Automatizacion |
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+---
+
+## 10. Glosario de Terminos Clave
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+| Termino | Definicion |
+|---------|------------|
+| **T0** | Momento de inicio de ejecucion; punto de referencia temporal |
+| **Modelo cero** | Producto identico al de serie, obtenido mediante preserie |
+| **Preserie** | Produccion limitada para validar el modelo cero |
+| **Diseno tecnico** | Documento que define que es algo y como se abordara tecnicamente |
+| **Santisima Trinidad** | Conjunto de: listado de costes, arbol de procesos, Gantt |
+| **Paradigma energetico** | Enfoque que analiza la realidad en terminos de flujo de energia |
+| **Biblioteca de secuencias** | Coleccion de patrones de procesos normalizados |
+| **Reversibilidad** | Grado en que una accion permite correccion posterior |
+| **Punto de no retorno** | Momento donde la reversibilidad cae drasticamente |
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+*Marco Conceptual Integrado v10 - 6 Enero 2026*